🗒 PLANO DE AÇÃO 📊
14/06/2021

🗒 PLANO DE AÇÃO 📊

Imagine atingir metas ou solucionar lacunas nos processos da empresa de forma mais organizada e eficaz. Esse é o objetivo de criar e implementar um plano de ação em seu negócio.

💡 O que é um plano de ação?
É uma ferramenta de gestão empresarial em escala global, cuja ideia é definir metas, organizar e determinar as ações que serão realizadas para atingir os objetivos propostos. Também pode ser visto como um mapa das atividades da empresa.

📊 Qual a importância do plano de ação para sua empresa?

Você pode ter boas ideias para divulgar o seu negócio, mas para que a empresa cresça e ganhe relevância no mercado, mesmo que esteja apenas começando, é necessário planejar estrategicamente o próximo passo. ⠀
🛠 O plano de ação permite que você desenvolva a abordagem mais segura para sua empresa com base em suas prioridades e principais necessidades. ⠀

"O plano de ação precisa servir de base para a administração do tempo , que é o recurso mais escasso e mais valioso de um executivo. Numa organização seja ela órgão de poder público, empresa ou entidade sem fins lucrativos, a perda de tempo é inerente. Um plano de ação será inútil se não puder determinar de que forma o executivo usa o seu tempo". Peter Drucker

📓COMO FUNCIONA?
Sempre que um problema for descoberto e resolvido, o sistema de produção entrará em um patamar superior de qualidade, pois o problema é na verdade uma oportunidade de melhorar o processo.

O plano de ação “o que, quando, onde, como e porque” tem origem na metodologia de como criar um plano de ação chamada de 5W, que depois evolui para 5W2H e que corresponde a estas perguntas em inglês:

✅ What = o que fazer
✅ Why = por que
✅ Where = onde
✅ Who = quem
✅ When = quando
✅ How = como
✅ How much = quanto

Elaborar um plano de ação é uma atividade fundamental no dia a dia do gestor.
Afinal, ele traça a melhor forma de a empresa atingir seus objetivos.
Como vimos ao longo deste artigo, o planejamento eficaz depende da definição de metas, ações organizacionais e prazos, e delegação de responsabilidades.
Comece com a meta, formule ações e monitore os resultados.
Você já utilizou uma ferramenta de gestão para fazer crescer o seu negócio?
Conte-nos como esse plano de ação tem ajudado no desempenho de sua empresa. Há alguma pergunta? Queremos muito te ouvir, compartilhe com a gente.

"Somente com planejamento e boas parcerias podemos colher ótimos resultados."
Diretoria - Grupo Sagacy

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