São uma abordagem crucial para a gestão de compras e aquisições em organizações. O objetivo não é apenas reduzir custos, mas também criar valor e vantagem competitiva.

Aqui estão as principais etapas:

• Definição dos Requerimentos Internos;
• Levantamento dos processos existentes e especificações técnicas;
• Identificação de pontos fracos, fortes, riscos e oportunidades;
• Análise do Mercado de Fornecedores;
• Avaliação de fornecedores, tecnologias e custos;
• Acompanhamento das tendências do mercado;
• Elaboração de Modelos de Contratação;
• Seleção dos modelos mais adequados;
• Avaliação dos Fornecedores;
• Definição de critérios de avaliação;
• Coleta e análise de informações;
• Realização de Cotações;
• Geração e análise das requisições.

Compras Estratégicas visam otimizar custos, melhorar a qualidade e agilidade dos processos de compra e fortalecer a posição competitiva da empresa.