Consultoria
Assessoria completa para sua empresa
Áreas de Atuação
Confira nossas áreas de atuação

Âmbito estratégico

  • Alinhamento estratégico, desdobramento e alinhamento organizacional;
  • Atuação em conselhos de administração consultivos;
  • Ferramentas e métodos de busca da excelência operacional;
  • Alinhamento do planejamento estratégico e Balanced Score Card;
  • Leader Coach – Desenvolvimento de competências e habilidades;
  • Identidade e posicionamento da organização (características organizacionais);
  • Riscos e Compliance;
  • Gestão da Mudança.

Auditoria e Controladoria

  • Projeção de resultados e avaliação de performance;
  • Definição de padrões de controle;
  • Elaboração de análises comparativas;
  • Proposta de ações de melhorias;
  • Suporte para tomada de decisões;
  • Estruturação de processos para monitorar a contabilidade fiscal;
  • Gerenciamento e tesouraria;
  • Investigação documental;
  • Conferência dos cálculos e parâmetros;
  • Inquérito;
  • Averiguação de processos.

Custos, planejamento e finanças

  • Sistemas de custos, precificação e administração estratégica de rentabilidade;
  • Sistema de controle orçamentário e suporte na elaboração de orçamentos empresariais;
  • Planejamento estratégico financeiro;
  • Budget;
  • Análise de eficiência de compras e administração de gastos com identificação de oportunidades;
  • Ciclo econômico;
  • Desenvolvimento de indicadores de performance financeira: - Rentabilidade - Lucratividade - Ponto de equilíbrio - Investimentos - Payback para projetos - Liquidez;
  • Implantação de processos e controles financeiros: DRE - Fluxo de Caixa - Contas a Pagar - Contas a Receber - Faturamento;
  • Auditoria: Revisão de práticas financeiras.

Revisão, Planejamento e Asessoria Tributária

  • Revisão e acompanhamento de escriturações fiscais;
  • Revisão de créditos tributários;
  • Estudos sobre procedimentos tributários;
  • Recuperação de créditos extemporâneos: IPI - IRPJ e CSLL - PIS e COFINS - ICMS - substituição tributária;
  • Planejamento tributário;
  • Monitoramento fiscal de NF-e/CT-e;
  • Business Intelligence tributário.
Áreas de Atuação
Confira nossas áreas de atuação

Gestão de Processos Organizacionais

  • Auditoria de processos;
  • Gestão de riscos e controles;
  • PRC - Projetos de redução de custos;
  • Preparação documental e processo para ISO 9001;
  • PGP – Projetos de gerenciamento de perdas;
  • Monitoramento – Avaliação de desempenho por processos;
  • Automação de processos;
  • Mapeamento de processos;
  • Fluxograma de processos;
  • Planejamento e acompanhamento de projetos;
  • Tomada de decisões por meio de processos;
  • Otimização de rotinas;
  • Implantação dos sistemas da gestão da qualidade;
  • Revisão e criação de manuais de trabalho e procedimentos;
  • Implementação de processos que visam a certificação de processos;
  • Criação de POPs e planos de trabalho.

Asessosria em Transações Corporativas

  • Franchising;
  • Expansão de negócios;
  • Abertura de novas filiais;
  • Atuação em processos completos de fusões e aquisições.

Gestão Estratégica do Capital Humano

  • Implantação e estruturação da área de gestão de pessoas;
  • Mapeamento e avaliação de competências;
  • Pesquisa de satisfação e clima organizacional;
  • Gestão de indicadores de resultados;
  • Análise e descrição do perfil do cargo;
  • Formação de liderança e equipes de trabalho;
  • Capacitação e conscientização de equipe;
  • Executive Coaching e Life Coaching;
  • Gestão da mudança e transformações organizacionais;
  • Remuneração estratégica e avaliação de desempenho;
  • Governança corporativa;
  • Comunicação corporativa;
  • T&D – Treinamento e Desenvolvimento;
  • Recrutamento e seleção;
  • Suporte na contratação de profissionais (tático e estratégico).

Comercial/Mercado

  • Planejamento estratégico;
  • Desenvolvimento de campanhas;
  • Funil de vendas;
  • Customer Relationship Management (CRM);
  • Análise mercadológica;
  • Prospecção de negócios;
  • Projeção de metas;
  • Monitoramento;
  • Treinamentos de time de vendas e gestão comercial;
  • Realização de pesquisas: Sensibilidade a marca - Share - Percepção do cliente - Concorrentes - Potencial de mercado;
  • Avaliação S.W.O.T: Produtos - Concorrentes - Clientes;
  • Cliente oculto;
  • Projetos de expansão comercial;
  • Gerenciamento de stakeholders;
  • Gestão de parcerias corporativas.

Marketing

  • Plano de marketing;
  • Plano de comunicação;
  • Pesquisa de mercado;
  • Campanhas publicitárias;
  • Marketing digital;
  • Branding;
  • Jornada do cliente;
  • Design Thinking;
  • Startups;
  • Produção de vídeos para merchandising;
  • Google ADS.

Desenvolvimento de Produtos Empresariais

  • Business Plan (Plano de negócios);
  • Valuation (Avaliação empresarial);
  • Plano de viabilidade empresarial;
  • Business 360o.

Gestão Estratégica do Capital Humano

  • Implantação e estruturação da área de gestão de pessoas;
  • Mapeamento e avaliação de competências;
  • Pesquisa de satisfação e clima organizacional;
  • Gestão de indicadores de resultados;
  • Análise e descrição do perfil do cargo;
  • Formação de liderança e equipes de trabalho;
  • Capacitação e conscientização de equipe;
  • Executive Coaching e Life Coaching;
  • Gestão da mudança e transformações organizacionais;
  • Remuneração estratégica e avaliação de desempenho;
  • Governança corporativa;
  • Comunicação corporativa;
  • T&D – Treinamento e Desenvolvimento;
  • Recrutamento e seleção;
  • Suporte na contratação de profissionais (tático e estratégico).

Comercial/Mercado

  • Planejamento estratégico;
  • Desenvolvimento de campanhas;
  • Funil de vendas;
  • Customer Relationship Management (CRM);
  • Análise mercadológica;
  • Prospecção de negócios;
  • Projeção de metas;
  • Monitoramento;
  • Treinamentos de time de vendas e gestão comercial;
  • Realização de pesquisas: Sensibilidade a marca - Share - Percepção do cliente - Concorrentes - Potencial de mercado;
  • Avaliação S.W.O.T: Produtos - Concorrentes - Clientes;
  • Cliente oculto;
  • Projetos de expansão comercial;
  • Gerenciamento de stakeholders;
  • Gestão de parcerias corporativas.