PRC – Política de Redução de Custos.
Não há dúvida de que reduzir custos é um dos maiores desafios do empresário.
Afinal, quando um gerente decide reduzir custos, ele geralmente também reduz a lucratividade de toda a empresa.
Além disso, basta um erro no cálculo da redução de custos: os produtos e serviços fornecidos pela sua empresa podem não manter a mesma qualidade, deixar de satisfazer os clientes e perder sua vantagem competitiva!
Se você quiser saber como reduzir os custos de negócios com sucesso, então fique de olhos nessas 3 dicas:
1. Mapeie processos internos
2. Fique de olho no fluxo de caixa
3. Evite desperdícios
Uma política de redução de custos só é possível de ser implantada e operacionalizada com o comprometimento de toda a estrutura empresarial, por meio de programas e equipes de trabalho.
O PRC faz parte da estratégia da empresa, o que possibilita uma ação abrangente, permanente e contínua.
Incluem-se neste nível os seguintes programas e equipes de trabalho:
📌 Qualidade Isso 9000/TQC; 6 Sigma/5 S/TPM;
📌 Comitê de redução de custos;
📌 Programa de desenvolvimento de fornecedores (outsourcing).
📌 Programas e Equipe de PRC de Execução e Controle
📌 Círculos de Qualidade / Kaizen;
📌 Análise de Valor.
Além dos fatores técnicos uma equipe motivada é um recurso valioso na empresa.
Às vezes, basta reavaliar a gestão da equipe para melhorar o ambiente de trabalho.
Redução dos custos trabalhistas, ideias criativas e inovadoras, identificação de desvios de recursos, um time integrado produz sempre mais.
Agora que você já conhece algumas das principais estratégias para reduzir custos na sua empresa, é hora de dar mais um passo adiante.
As nossas consultorias estão preparadas para auxiliar o empresário a alcançar seus objetivos, buscando sempre as melhores alternativas para cada negócio.
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