São uma abordagem crucial para a gestão de compras e aquisições em organizações. O objetivo não é apenas reduzir custos, mas também criar valor e vantagem competitiva.
Aqui estão as principais etapas:
Definição dos Requerimentos Internos;
Levantamento dos processos existentes e especificações técnicas;
Identificação de pontos fracos, fortes, riscos e oportunidades;
Análise do Mercado de Fornecedores;
Avaliação de fornecedores, tecnologias e custos;
Acompanhamento das tendências do mercado;
Elaboração de Modelos de Contratação;
Seleção dos modelos mais adequados;
Avaliação dos Fornecedores;
Definição de critérios de avaliação;
Coleta e análise de informações;
Realização de Cotações;
Geração e análise das requisições.
Compras Estratégicas visam otimizar custos, melhorar a qualidade e agilidade dos processos de compra e fortalecer a posição competitiva da empresa.